今天上午，记者从黑龙江鹤岗市政府代表团来肥考察合肥招管局的活动中获知，合肥招投标市场的科学建设与运转，保障成百上千个工程项目在阳光下安全运行，3年来清出不能正确履行职责的专家评委34名，将7名受贿专家清出专家库。

    成立4年日均交易项目20个

    2006年大拆违后， 隶属于建委、国资委、土地、财政等单位的4大招投标中心，被整建制划转，合肥招管委及其下设招管局应运而生。4年多来，合肥招投标市场成为项目建设“加速器”，投资环境“助推器”，和反腐倡廉、保护干部的“防火墙”。截至2010年底，已初步实现招投标交易活动的全覆盖，平均每天20个项目左右，交易金额1490亿元，平均每年300亿元。而今年1-3月份，共完成项目767个，交易总额203.44亿元，节约和增值金累计55.91亿元，预计全年交易总额可达800亿元。

    7顶大盖帽合成1顶大盖帽

    除了将几乎所有工程项目纳入公平公正招投标外，合肥招管市场还实行集中委托执法，将全市原来隶属于建设、财政、工商等7个不同部门、涉及招投标业务的114项执法权集中委托合肥市招管办统一实施，把原来的7顶大盖帽，合并为一顶大盖帽，在国内率先实现了全市招投标的集中委托执法。

    40多“猫腻”专家被清出

    不采取电子监管、网上报名、竞价和缴费，不提升有效监控手段，在如此大量的工程项目招投标过程中，参与者难免陷入过去开评标过程较大随意性、人为干扰乃至暗箱操作、行贿受贿等，而这些恰恰在合肥招投标市场，形成完备监管体系。有关负责人介绍，除了制度建设，合肥仍重点打击招投标过程中的不法行为，建立不良记录和曝光制度，3年来共清出不能正确履行职责的专家评委34名，将7名受贿专家清出专家库，受理和处理投诉案件326件，记录招标投标相关方不良行为96条；先后3次对在工程招投标过程和工程建设过程中存在严重违约和不良行为的38家违规企业给予了不良记录、没收投标保证金、停止交易资格、罚款等处理。