2011年1月4日，冠县检察院预防科的干警顾不上洗去节日的疲劳，便参与了一场特殊的招投标，为检察建议的落实情况“复诊”。 

　　2008年以来，冠县每年的政府采购和政府工程招标额逐年上升，通过政府采购办公室（以下简称采购办）招标、采购的金额已达数亿元之多。2010年11月27日，经分管副检察长批准，预防科的干警对招投标市场进行了预防调查，多次参加了开标现场，发现招投标市场存在一些亟待解决的问题。于是，2010年12月10日，冠县检察院结合调查报告，为采购办提出了有针对性的检察建议：一，从管理体制上寻突破，目前采购办既是招投标的行政管理监督部门又是招投标的操办平台，要尽快建立分工负责、权责分明、相互制约的招投标工作体制；二，从硬件建设上促提升，建立功能完善的开标室、评标室、档案室；三，从人员配置上强队伍，一方面要尽快增加办公室的人数特别是高学历员工的人数，另一方面，加快冠县评标专家库的组建，确保评标专家的数量和评标水平能完全满足工作需要；四，从制度建设上找亮点，严禁违反法定程序，杜绝“围标、串标、买标、挂靠”现象的发生；五，从法制观念上严要求，提高员工依法行事的素质，更好的履行依法招投标的能力；六，从外部监督上抓全程，要逐渐把监督从开标现场引入到全程中去，实现检察预防招投标提前介入机制。冠县采购办接到检察建议后，对此高度重视，立即召开全体员工会议深入分析原因，研究部署落实，及时把整改报告回送至检察院。 

　　2011年元旦假期刚过，冠县检察院预防科的干警又对照检察建议和整改报告的落实情况，对我县招投标市场进行了检查，发现运作明显更规范、程序明显更合法、管理明显更科学，对采购办的落实情况给与了肯定。