为让员工更多地了解全过程工程咨询，培养与行业发展相适应的人才队伍，提升集团全过程工程咨询服务管理能力，安徽省招标集团于3月16日举办全过程工程咨询培训。集团公司董事长顾凌波、总裁蒋玉红出席并讲话。本次培训讲师为集团公司副总裁叶锋华、曹代毛，集团公司高管、各业务板块经理及业务骨干200余人参加了本次培训。

全过程工程咨询培训

    培训中，叶总通过全过程工程咨询概述、以投资管控为核心的全过程工程咨询、围绕投资管控的全咨能力提升、走安徽省招标集团特色的全过程工程咨询之路等四个方面，详细阐述了集团如何走以投资管控为核心的策划、管控、增值集成之路。

集团公司副总裁叶锋华

    曹总从人们对管理学的误解引入，对管理学与经济学基础、管理学理论框架、管理思想演变等知识进行了全面介绍，并结合经典案例，与大家分享了管理经验以及解决实际问题的正确思路和有效措施。 

集团公司副总裁曹代毛

    蒋总在培训总结发言中畅谈了培训课程的收获和体会，阐述了全过程工程咨询对集团未来发展的意义。鼓励大家加强学习思考，努力考取执业证书，积极投身到全过程业务中来，为集团开展全过程咨询的落地做出应有的贡献。 

组织学习培训 培养专业人才

    最后，顾董总结发言，她强调集团公司将通过一系列学习培训，培养专业的全过程工程咨询人才队伍，提升集团全过程工程咨询的服务能力，建立各业务板块高效协同的管理体系，为将安徽省招标集团打造成高水平的全过程工程咨询企业奠定基础。