2018年7月19日，由集团公司代理咨询的省内首个项目管理总承包（PMC）涡河蒙城枢纽建设工程项目的开评标工作在蒙城县资源交易中心顺利开展。

PMC模式是Project Management Contracting的缩写，即业主聘请专业的项目管理公司，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。业主为实现建设工程预定的目标，选择PMC承包商进行项目管理承包，可以得到全方位、全过程或单一的项目管理服务，更好地满足各种需求。因此，选择具有专业化和社会化的项目管理承包PMC模式是一种新的发展趋势。

PMC模式在水利领域已得到广泛应用，水利部办建管[2018]34号文要求各地积极推广中小水利工程集中建设管理，因地制宜推行水利工程代建制、项目管理总承包、设计施工总承包等模式，提升水利建设管理专业化水平。

目前，蒙城枢纽是涡河上一座集防洪、排涝、蓄水灌溉、交通航运于一体的Ⅱ等大（2）型工程。按照不降低原有功能，同时兼顾交通航运的发展和城市水环境和涡河生态经济带的建设的总体要求。拟实施的枢纽下移至蒙城县城市外环线以下徐庄处，距原枢纽约10.3km。主要建筑物由节制闸和船闸组成。节制闸为大（2）型水闸，20年一遇设计流量2400m³/s，50年一遇校核流量2900m³/s。涡河航道为Ⅳ级标准，设计最大船舶吨级为500t级，兼顾1000t级船型，新建船闸为Ⅳ级船闸。该项目估算总投资15亿元，计划建设工期3年，该项目建成后，涡河航道等级得到提升、水运网络得到完善，城市水环境和涡河生态经济带得到改善，防洪泄洪能力将得到提升。

现状蒙城枢纽鸟瞰图

现状蒙城枢纽节制闸

现状蒙城枢纽分洪闸

鉴于涡河蒙城枢纽建设工程项目的特殊性和PMC模式的优势，蒙城县政府决定采用PMC模式实施该项目。蒙城县城市发展投资控股集团有限公司委托安徽省招标集团股份有限公司对涡河蒙城枢纽建设工程项目管理总承包（PMC）项目进行公开招标。鉴于该项目是省内第一个PMC项目，没有前例可循，集团公司第二事业部组织相关人员对评标办法、合同条款进行了深入学习和探讨。蒙城县政府也为此项目的招标文件召开了专题研讨会，县领导及多位政府部门负责人均参与了讨论，进一步修改完善了招标文件，给业主提供科学的招标方案，保证招投标工作的顺利进行。

招标文件的专题研讨会

开标会现场

作为省内首个采用PMC模式的项目管理总承包项目，涡河蒙城枢纽建设工程项目PMC模式的顺利实施为集团后期实施类似项目积累了宝贵经验，也意味着我省将会有更多类似的项目将采用PMC模式。